Zuwendungen für Stiftung „EURO-LAND 20-21“ DE

D A N K E ! S. und H. Niewöhner.  Anonym 50,00 €.   Nordfriesland, B. und H. Tetens Halbinsel Eiderstedt. S. und H.Niewöhner. H. Tetens, Halbinsel Eiderstedt. G. Hansen, Halbinsel Eiderstedt. Fa. Läufer & Gutenberg GmbH, D – 31303 Burgdorf.  Susanne Schmöckel-Meissner, Steuerberaterin, Unternehmenscoaching & Steuerberatung, 25767 Albersdorf. Druiden-Loge „Friesentreue“ 25813 Husum.  J. Voss, Journalist  Nordfriesland.     Fischer Media-Management, Supervisor, research, clearence and licence-management  D – 91443 Scheinfeld.  Susanne Schmöckel Meissner, Steuerberaterin, Unternehmenscoaching & Steuerberatung  25767 Albersdorf. Birger Bahlo, Journalist  Nordfriesland  (die.idee@t-online.de). S. und H. Niewöhner.N. Niewöhner. Susanne

Schmöckel-Meissner, Steuerberaterin, Unternehmenscoaching & Steuerberatung 25767 Albersdorf. Georg Edward Frederik                                          Reeder von Ahnen, Eiderstedt

Der Wert der Zeit

Der Wert der Zeit

Um den Wert eines Jahres zu erfahren,
frage einen Studenten, der im Schlußexamen durchgefallen ist.

Um den Wert eines Monats zu erfahren,
frage eine Mutter, die ein Kind zu früh zur Welt gebracht hat.

Um den Wert einer Woche zu erfahren,
frage den Herausgeber einer Wochenzeitschrift.

Um den Wert einer Stunde zu erfahren,
frage die Verlobten, die darauf warten, sich zu sehen.

Um den Wert einer Minute zu erfahren,
frage jemanden, der seinen Zug, seinen Bus oder seinen Flug verpasst hat.

Um den Wert einer Sekunde zu erfahren,
frage jemanden, der einen Unfall erlebt hat.

Um den Wert einer Millisekunde zu erfahren,
frage jemanden, der bei den Olympischen Spielen eine Silbermedaille gewonnen hat.

Die Zeit wartet auf niemanden.

(unbekannt)

Tun oder lassen

Erfolg hat nur, wer etwas tut,während er auf den Erfolg wartet.(Thomas A.Edison)

„Es ist besser, ein einziges kleines Licht anzuzünden, als die Dunkelheit zu verfluchen.”

Konfuzius

Wenn Du ein totes Pferd reitest, steig ab!

„Strategic goals“

Eine Weisheit der Dakota-Indianer sagt:

„Wenn Du entdeckst, dass Du ein totes Pferd reitest, steig ab!

Doch, z.B. im Berufsleben versuchen wir oft, andere Strategien, nach denen wir in dieser Situation handeln:

1. Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
2. Wir wechseln die Reiter.
3. Wir sagen: “So haben wir das Pferd doch immer geritten.“
4. Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
5. Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
6. Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
7. Wir bilden eine Tasc-Force, um das tote Pferd wieder zu beleben.
8. Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser reiten zu lernen.
9. Wir stellen Vergleiche unterschiedlich toter Pferde an.
10. Wir ändern die Kriterien, die besagen, ob ein Pferd tot ist.
11. Wir kaufen Leute von außerhalb ein, um das tote Pferd zu reiten.
12. Wir schirren mehrere tote Pferde zusammen an, damit sie schneller werden.
13. Wir erklären: “kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch schlagen
könnte!“
14 .Wir machen zusätzliche Mittel locker, um die Leistung des Pferdes zu erhöhen.
15. Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es billigere Berater gibt.
16. Wir kaufen etwas zu, das tote Pferde schneller laufen lässt.
17. Wir erklären, dass unser Pferd “besser, schneller und billiger“ tot ist.
18. Wir bilden einen Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.
19. Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für Pferde.
20. Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
21. Wir strukturieren um, damit ein anderer Bereich das tote Pferd bekommt.
22. Wir spannen mehrere tote Pferde zusammen, um ihre Teamfähigkeit zu
verbessern.
23. Wir stellen fest, dass die anderen auch tote Pferde reiten, und erklären dies zum

Normalzustand.

Ja, so ist das Berufsleben, – kann es sein – und manchmal wäre es wohl besser, wenn wir Dakota- Indianer wären!